Beispiel: Statt mit Verhandlungspartnern in ihrem ihnen bestens vertrauten Heimatland zu verhandeln, sie ins eigene Land und damit in ein fremdes Gebiet einladen. Dort fühlen sie sich verunsichert, u.a. weil sie keinen direkten Zugriff auf ihre Fachabteilungen haben, sprachlich unterlegen sind und insgesamt ihre Stärken nicht vollauf ausspielen und im Endergebnis leichter übervorteilt werden können.